Я — опытный менеджер в области эксплуатации и технического обслуживания объектов недвижимости. За последние восемь лет я внедрил системы автоматизации и оптимизации процессов, что позволило снизить эксплуатационные расходы на 20-25 %. Мои сильные стороны — управление командами, планирование ремонтов и обеспечение соответствия объектам высоким стандартам безопасности. В поиске новых возможностей я хочу применить свой опыт для повышения эффективности работы инфраструктуры компании, внедряя современные решения и управляя проектами различной сложности.

Техник по эксплуатации зданий, Управляющая компания

Занимался организацией и контролем технического обслуживания жилых комплексов, обеспечивая исправное состояние инженерных систем и комфорт жильцов.

• снизил количество аварийных ситуаций на 30% за счет своевременного обслуживания и модернизации систем.

• принял участие в тендерах, выиграв подряд на обслуживание объектов на сумму свыше 1 миллиона евро.

• подготовил и реализовал план модернизации систем вентиляции, что увеличило энергоэффективность на 15%.

• создал систему отчетности по эксплуатации, упрощая контроль и планирование работ.

Менеджер по техническому обслуживанию, Торгово-развлекательный центр

Координировала работы по техническому обслуживанию коммерческих и технических помещений, управляла командой из 15 технических специалистов.

• оптимизировала расходы на обслуживание на 18%, внедрив новые подходы к закупкам и техобслуживанию.

• успешно реализовала проект по автоматизации диспетчерской системы, что повысило оперативность решений на 25%.

• отчиталась о выполнении международных стандартов по охране труда и пожарной безопасности, прошла проверки без замечаний.

• успешно завершила проекты по реконструкции инженерных систем, увеличивая срок службы оборудования на 5 лет.

Руководитель отделения эксплуатации, Застройщик

Руководит работой по эксплуатации нескольких жилых комплексов и бизнес-центров, организует работу службы эксплуатации, планирует капитальные ремонты и модернизации.

• внедрил систему KPI для оценки эффективности работы команды, что повысило результативность на 22%.

• разработал программное обеспечение для учета ремонтных работ, что сократило сроки их выполнения на 15%.

• реализовал программу обучения сотрудников, что снизило число ошибок в обслуживании на 20%.

• оптимизировал графики плановых ремонтов, что привело к снижению простоев оборудования.

Бакалавр — Московский государственный технический университет

Инженерная деятельность

Образование в области энергетики и инженерных систем, получил навыки проектирования и обслуживания инженерных систем зданий.

Сертификат — Курс «Управление эксплуатацией недвижимости»

Менеджмент и эксплуатация

Практическое обучение управлению эксплуатационными процессами, контролю качества и нормативам.

Техническое обслуживание и эксплуатация: организация технического обслуживания зданий, управление системами HVAC и электроснабжения, внедрение систем автоматизации зданий, предотвращение аварийных ситуаций

Проектное управление: планирование и контроль ремонтных работ, работа с подрядчиками и подрядными организациями, составление бюджета проектов, мониторинг выполнения сроков

Безопасность и нормативы: соблюдение нормативных требований, подготовка документации для инспекций, организация систем безопасности, обучение персонала

Лидерство и управление командами: подбор и мотивация сотрудников, разделение задач в команде, развитие профессиональных навыков персонала, эффективное взаимодействие с подразделениями

Инновации и автоматизация процессов: внедрение систем энергоэффективности, использование программного обеспечения для управления объектами, отслеживание показателей эффективности, применение современных технологических решений

Русский (native)

Английский (fluent)

Белорусский (advanced)