Als erfahrene Unternehmensberaterin bringe ich fundiertes Know-how in der Strategieberatung und Organisationsentwicklung mit. Mit über 8 Jahren Berufserfahrung in international tätigen Beratungsfirmen habe ich komplexe Projekte in verschiedenen Branchen erfolgreich umgesetzt. Mein Fokus liegt auf der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Einführung innovativer Managementmethoden. Ich bin versiert in der Anwendung modernster Analyse-Tools und arbeite stets ergebnisorientiert, um nachhaltige Mehrwerte für meine Kunden zu schaffen. Mein Ziel ist es, Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation strategisch zu begleiten und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Consultant, Innovate Consulting GmbH

Führung und Umsetzung von strategischen Beratungsprojekten für mittelständische Unternehmen, mit einem Schwerpunkt auf die Digitalisierung traditioneller Geschäftsmodelle. Durchführung von Effizienzanalysen und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte.

• Steigerung der Prozesseffizienz bei Kunden um durchschnittlich 25% innerhalb eines Jahres durch Optimierungsmaßnahmen.

• Begleitung bei 10+ digitalisierungsbezogenen Transformationsprojekten mit nachhaltigem Impact.

• Schlüsselrolle bei der Einführung eines neuen ERP-Systems, was eine Kostenreduktion von 15% ermöglichte.

Senior Beraterin, Global Business Solutions

Beratung multinationaler Konzerne bei strategischer Expansion und Effizienzsteigerung in globalen Märkten. Entwicklung von Analyse-Workflows und Durchführung von Workshops zum Change Management.

• Leitung eines Teams von 5 Beratern bei der Implementierung einer neuen Marktstrategie, die zu einer Umsatzsteigerung von 30% führte.

• Verbesserung der Projektabwicklungsdauer um 20% durch Optimierung der Projektmanagementprozesse.

• Analyse und Reduktion der Risiken bei Expansionen in neue europäische Märkte.

Junior Beraterin, Consulting Partners AG

Unterstützung bei der Durchführung von Marktanalysen und der Erstellung von Strategiepapiere für DAX-Unternehmen. Mitarbeit bei der Betreuung internationaler Klienten und bei Projektpräsentationen.

• Entwicklung eines Marktüberblicks, der in einer Präsentation im Vorstand geadelt wurde, was den Auftrag für ein großes Digitalisierungsprojekt sicherte.

• Unterstützung bei der Optimierung von Supply-Chain-Strukturen, was zu Kosteneinsparungen von 12% führte.

• Erfolgreiche Umsetzung von 15+ Projektarbeiten innerhalb kürzester Zeit.

Master of Science — Universität Mannheim

Wirtschaftswissenschaften

Spezialisierung auf Unternehmensanalyse und Strategisches Management. Intensive Beschäftigung mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Projektmanagement und Innovationsprozessen.

Management & Strategie: Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Change Management, Stakeholder-Management, Projektleitung, Innovationsmanagement

Analyse & Methoden: SWOT-Analysen, Benchmarking, Business Model Canvas, Datenanalyse, Konkurrenzanalyse, Risikobewertung, Lean Management

Technologien & Tools: Microsoft Office Pakete, SAP ERP, Tableau, Power BI, Visuelle Präsentationssoftware, Projektmanagement-Tools (Jira, MS Project), Datenbanksysteme

Soft Skills: Analytisches Denken, Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Verhandlungsstärke, Kundenorientierung, Flexibilität, Konfliktlösung

Sprachen: Deutsch, Englisch, Niederländisch

Deutsch (native)

Englisch (fluent)

Niederländisch (advanced)