นวลนัดดา พูนสุข
ผู้ดูแลสถานพยาบาล
nualnad.phromsak@gmail.com · +66 89 123 4567
กรุงเทพมหานคร
ไทย
https://linkedin.com/in/nualnada
translate.sections.summary
นวลนัดดาเป็นผู้ดูแลสุขภาพที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในกลุ่มโรงพยาบาลและศูนย์สุขภาพ พบความสามารถในการบริหารจัดการทีม งานด้านการเงิน และการประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐอย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายของเธอคือการยกระดับคุณภาพบริการและป้องกันความล่าช้าทางการแพทย์ เดินทางในการพัฒนาสุขภาพของชุมชนและสร้างความพึงพอใจให้แก่ผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
translate.sections.experience
ผู้ดูแลระบบและบริหารจัดการด้านสุขภาพ, โรงพยาบาลกรุงเทพ
บริหารจัดการทีมงานกว่า 50 คนในแผนกบริการผู้ป่วย นำโครงการปรับปรุงคุณภาพให้บริการสำเร็จ ซึ่งลดเวลารอพบแพทย์ลงร้อยละ 25
• พัฒนาระบบบันทึกข้อมูลผู้ป่วยเป็นดิจิทัล ช่วยลดข้อผิดพลาดด้านเอกสารลง 15%
• ดำเนินโครงการลดค่าใช้จ่ายรวม 10% โดยการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์และปรับปรุงกระบวนการ
• สร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานภาครัฐเพื่อให้ได้รับการรับรองและสิทธิประโยชน์เพิ่มเติม
ผู้จัดการฝ่ายบริการผู้ป่วย, คลินิกเอกชน @Bangkok
บริหารทีมงานและกลยุทธ์ด้านบริการลูกค้า เพิ่มระดับความพึงพอใจของผู้ป่วยเป็นระดับ 4.8 จาก 5 คะแนน พร้อมจัดการสรรหาและอบรมเจ้าหน้าที่ใหม่
• เพิ่มจำนวนผู้ป่วยใหม่รายเดือนร้อยละ 20 ผ่านกลยุทธ์การตลาดและบริการลูกค้า
• จัดตั้งระบบรับฟังความคิดเห็นและแก้ไขปัญหาแบบทันที ทำให้จุดเด่นด้านบริการสูงขึ้น
• พัฒนาระบบนัดหมายออนไลน์ ลดปัญหาการจองซ้ำซ้อนลง 18%
เจ้าหน้าที่บริหารโครงการสุขภาพชุมชน, กลุ่มโรงพยาบาลศูนย์การแพทย์
วางแผนและดำเนินการโครงการสุขภาพในชุมชน ให้บริการด้านสุขภาพเบื้องต้นแก่ประชากรร้อยละ 70 ของพื้นที่ตามแผนงานริเริ่มใหม่ โดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐ
• สนับสนุนการตรวจสุขภาพฟรีให้ผู้สูงอายุชุมชนกว่า 2,000 ราย
• พัฒนาเครือข่ายภาคประชาชนที่สามารถสนับสนุนงบประมาณได้มากกว่า 5 ล้านบาท
• สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนงานด้านสุขภาพในระดับชุมชน
translate.sections.education
ปริญญาตรี — มหาวิทยาลัยรามคำแหง
สาธารณสุขศาสตร์
เน้นด้านการบริหารจัดการด้านสาธารณสุขและการจัดการโรงพยาบาล ค้นคว้าเกี่ยวกับการวางแผนและนโยบายสุขภาพของประเทศไทย
translate.sections.skills
การบริหารจัดการและการเงิน: การวางแผนงบประมาณ, การวิเคราะห์การเงิน, การบริหารทีมงาน, การควบคุมคุณภาพ
การบริหารด้านสุขภาพและบริการผู้ป่วย: การดูแลและประกันคุณภาพบริการ, การจัดการคลินิก, การประสานงานกับแพทย์และเจ้าหน้าที่, การจัดการแผนกฉุกเฉิน
เทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ: ระบบบันทึกข้อมูลผู้ป่วย, การใช้งานซอฟต์แวร์บริหารโรงพยาบาล, การจัดการฐานข้อมูล, เทคโนโลยีสารสนเทศในสุขภาพ
ทักษะเชิงนุ่มนวลและภาวะผู้นำ: การเจรจาต่อรอง, การแก้ไขปัญหา, ผู้นำทีม, ความสามารถในการสร้างแรงจูงใจ
translate.sections.languages
ภาษาไทย (native)
ภาษาอังกฤษ (fluent)
บทบาทและหน้าที่ของผู้ดูแลสุขภาพ
ผู้ดูแลสุขภาพเป็นหัวใจสำคัญในการประสานงานและบริหารจัดการบริการด้านสุขภาพ เพื่อให้บริการที่มีคุณภาพและปลอดภัยต่อผู้ป่วย พวกเขาจะรับผิดชอบในเรื่องการจัดสรรทรัพยากร การควบคุมงบประมาณ การบริหารทีมงาน รวมถึงการสร้างมาตรฐานและพัฒนากระบวนการงานด้านสุขภาพให้เข้ากับความเปลี่ยนแปลงของวงการแพทย์และเทคโนโลยี
- วางแผนและจัดการงบประมาณรายปีของหน่วยงานสุขภาพ
- ควบคุมคุณภาพบริการและดำเนินมาตรการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- บริหารทีมงานและส่งเสริมพัฒนาศักยภาพของเจ้าหน้าที่
- ประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐและครอบครัวผู้ป่วยเพื่อสนับสนุนสุขภาพในชุมชน
- วิเคราะห์และรายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บริหารระดับสูง
- พัฒนานโยบายและแนวทางปฏิบัติใหม่ ๆ เพื่อควบคุมความเสี่ยง
- จัดทำและติดตามแผนงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
- รับผิดชอบด้านการปรับปรุงและพัฒนาระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล
ทักษะและความรู้สำคัญสำหรับผู้ดูแลสุขภาพ
การเป็นผู้ดูแลสุขภาพที่ประสบความสำเร็จต้องมีความรู้ด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีและข้อมูล รวมถึงทักษะด้านการบริหารทีมและการสื่อสารที่เป็นเลิศ เพื่อรับมือกับความท้าทายในธุรกิจสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การวางแผนงบประมาณและการจัดการทางการเงิน
- การบริหารทีมและความเป็นผู้นำ
- การให้บริการลูกค้าและการดูแลผู้ป่วย
- การใช้งานระบบสารสนเทศด้านสุขภาพ
- การปฏิบัติตามกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข
- การวิเคราะห์ข้อมูลและการรายงานผล
- เทคโนโลยีทางการแพทย์และซอฟต์แวร์สนับสนุน
- กลยุทธ์การตลาดและการประชาสัมพันธ์
- การบริหารความเสี่ยงและการรักษาความปลอดภัยข้อมูล
- ทักษะการเจรจาและการเป็นตัวกลางในความขัดแย้ง
- การบริหารจัดการโครงการด้านสุขภาพ
- ภาวะผู้นำและการพัฒนาทีมงาน
- การสร้างความสัมพันธ์กับพันธมิตรองค์กร
- การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในวงการสุขภาพ
- ความสามารถในการวางแผนเชิงกลยุทธ์