เป็นผู้บริหารระดับสูงที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการองค์กรและกลยุทธ์มากกว่า 10 ปี มีความเชี่ยวชาญในการวางแผนและประสานงานเพื่อให้เป้าหมายของบริษัทบรรลุผลอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยความสามารถในการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมตามสภาพการณ์ตลาดและภายในองค์กร ผมมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนผู้นำและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับโครงสร้างองค์กรเพื่อความเติบโตอย่างยั่งยืน

หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารกิจการองค์กร, บริษัท ไทยแลนด์ ไพรด์ จำกัด

รับผิดชอบดูแลและประสานงานฝ่ายบริหาร ควบคุมความคืบหน้าของกลยุทธ์และโครงการสำคัญ รวมทั้งสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงให้สามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น

• ปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร ทำให้ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น 25% ภายใน 1 ปี

• พัฒนากลยุทธ์ใหม่สำหรับการขยายตลาด ทำรายได้เพิ่มขึ้น 30% ในปีแรก

• นำทีมวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างรายงานสรุปให้ผู้บริหารประเมินผลได้รวดเร็วขึ้น 40%

• สร้างระบบการสื่อสารภายในทีมที่ช่วยลดข้อผิดพลาดลง 15%

ผู้ช่วยหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร, กลุ่มบริษัท ซีเอ็นเอส จำกัด

สนับสนุนการวางแผนและดำเนินงานด้านทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์องค์กร รวมทั้งประสานงานระหว่างฝ่ายต่าง ๆ

• พัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงที่ลดความเสี่ยงด้านการดำเนินงานลง 20%

• จัดตั้งโครงสร้างการบริหารใหม่ ช่วยลดขั้นตอนและเวลาในการอนุมัติลง 30%

• สร้างโปรแกรมฝึกอบรมให้กับทีมงานที่เสริมสร้างความสามารถเพิ่มขึ้น 20%

• สนับสนุนการขยายตลาดในประเทศและต่างประเทศ ทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น 15%

ผู้จัดการโครงการเชิงกลยุทธ์, บริษัท เอเชีย เวนเจอร์ แลบ จำกัด

บริหารและวางแผนโครงการพัฒนาธุรกิจใหม่ รวมถึงการวิเคราะห์ความเสี่ยงและจัดการให้โครงการประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด

• ริเริ่มและดำเนินโครงการเทคโนโลยีใหม่ที่สร้างรายได้เพิ่มขึ้น 45% ภายใน 2 ปี

• เพิ่มความสามารถทีมงานโดยการจัดสัมมนาและเวิร์คช็อปเฉลี่ยปีละ 4 ครั้ง

• พัฒนาแนวคิดใหม่ด้านกลยุทธ์ที่เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก

• จัดการบริหารงบประมาณโครงการที่มีมูลค่ารวมกว่า 50 ล้านบาท

ปริญญาโท — มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

บริหารธุรกิจ

เน้นการวางแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการองค์กร เพื่อพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำและแก้ไขปัญหาเชิงกลยุทธ์

ปริญญาตรี — มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

การจัดการธุรกิจ

ได้รับความรู้ด้านการบริหารธุรกิจและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

การบริหารองค์กรและกลยุทธ์: การวางแผนกลยุทธ์, การจัดการทีม, การประเมินผลและปรับปรุงกลยุทธ์, การวิเคราะห์ข้อมูล

การสื่อสารและการบริหารความสัมพันธ์: การเจรจาต่อรอง, การสร้างความสัมพันธ์กับภายนอก, ทักษะการนำเสนอ, การสื่อสารภายใน

เทคโนโลยีและการวิเคราะห์ข้อมูล: เครื่องมือบริหารจัดการโปรเจกต์, การใช้ซอฟต์แวร์วิเคราะห์ข้อมูล, การบริหารโครงสร้างพื้นฐาน IT, การพัฒนาแนวคิดดิจิทัล

ภาวะผู้นำและการพัฒนาทีมงาน: การบริหารความเปลี่ยนแปลง, การสร้างแรงจูงใจ, การเทรนและพัฒนาทีม, ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

ไทย (native)

อังกฤษ (fluent)