பேராசிரியராக இருந்தும் தொடர்ந்தும் பணியாற்றும் மற்றும் பல ஆண்டுகளை human-resources துறையில் அனுபவித்துவிட்டார். எனது பணி பரப்பளவு தொழிற்துறைகளில் உள்ள பணியாளர்களுக்கான பணியிட மேலாண்மை, ஊதிய திட்டங்கள் மற்றும் பணியாளர் தொடர்பு சேவைகளை அறிந்து, திறம்பட மேற்கொண்டு வருகிறேன். தொழில் வளர்ச்சி, பணியாளர்களின் தோற்றம் மற்றும் பணியிடச் சூழலை மேம்படுத்துவதில் சிறந்த திறமை வைத்துள்ளேன். நேர்த்தியான மற்றும் விளக்கமான தகவல்களை வழங்கி, தரமான பணியிடத்தைக் கண்டுபிடிக்க முன்னோக்கி செல்கின்றேன்.

HR Generalist, பெர்டிகா இன்டர்நேஷனல்

தொழிற்துறைகளில் பணியாளர்களுக்கான முழுமையான பணியிட உறவுகள் மற்றும் மேலாண்மை சேவைகளை வழங்கியேன். பணியாளர் ஆணையுபோக்கு அமைப்புகள் உருவாக்கவும், time-management நடைமுறைகளைப் பதிவு செய்தேன். ஊழியர் தரவுகளின் தரத்தை மேம்படுத்த புதிய நடைமுறைகள் கொண்டு வந்தேன். தேர்தல் பராமரிப்பு மற்றும் சேவைகள் மூலம் பணியீடு மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்திறனை அதிகரித்தேன்.

• பணியாளர் மகிழ்ச்சி அளவை 40% உயர்த்தப்பட்டது.

• முன்னேற்றமான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஈர்ப்பு மற்றும் சம்பளம் இடையே நேரடி மேலாண்மையை செய்து, 25% குறைந்த செலவுகளை ஆண்டு இறுதியில் பெற்றேன்.

• பணியிட இடைஞ்சல்களை 15% குறைப்பதற்கான கையொப்ப அமலுக்கு வந்தேன்.

• பணியாளர் கருத்துக்களை அனைத்தும் மையங்களில் சேகரித்து, 60% ஈட்டியாவது சீரமைப்பு அறிக்கைகளை பரிந்துரைத்தேன்.

பணியாளர் பராமரிப்பு முகவர், லிச்பன் பைபர் நிறுவனம்

பணியாளர்களுக்கு இடையே உறவுகளை மேம்படுத்தும் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வு காணலில் முன்னணி பணிகளை வகித்தேன். வாராந்திர பயிற்சிகளையும், பணியாளர்களின் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்க வழிகளையும் செயல்படுத்தினேன். சம்பளம் மற்றும் நன்மைகளுக்கான தாக்கங்களை ஆராய்ந்து, அதிகபட்ச உணர்ச்சி ஒன்றை உருவாக்கினேன்.

• பணியாளர்களின் தினசரி தளர்ச்சி 30% குறைந்தது.

• பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் பயிற்சி திட்டங்களை 50% விரிவாக்கம் செய்தேன்.

• பணியாளர்களின் நம்பிக்கை மதிப்பு மற்றும் நன்மை பாதிப்பு 20% உயர்ந்தது.

• ஆற்றல் தரும் பணியிட வளர்ச்சி மூலம் பணியாளர்கள் அதிகரிப்பு 15% உயர்வு.

மணிமுறைகள் ஆலோசகர், போர்டோ காலனி தொழிற்சாலை

பணியாளரின் தரம் மற்றும் தொழிற்துறை முறைகளை அதிகரித்தேன். பணியாருக்கு நேரடி உறவு வசதிகள் மற்றும் நல்லிணக்க நிலையை வளர்த்தேன். பணி நேரப் பதிவு மற்றும் திட்ட மேலாண்மைக்கான புதிய அமைப்புகளைக் கொண்டு வந்தேன்.

• பணியாளர்களின் திருப்தி 45% வளர்ச்சி அடைந்தது.

• தொழில்நுட்பமான பணியாளர் விவரங்களை சரியான முறையில் நிர்வகித்து, தகவல்தடையிழந்த தடைகளை 50% குறைத்தோம்.

• பணியாளர்களுக்கு ஏற்பட்டு நன்மைகளில் 25% அதிகரிப்பு.

• பணி நேர இதரம் மூலம், செலவு 20% குறைந்தது.

பாரம்பரிய மனிதவளம் மற்றும் மேலாண்மை — அந்தோகிநா பல்கலைக் கடை

மனிதவளம் நுட்பங்கள்

பணியாளர்களின் வரும் தேவைகளை புரிந்துகொள்ளும் சிந்தனையுடன், மனிதவள மேலாண்மையிலும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி நடைமுறைகளில் ஆராய்ச்சி செய்தேன்.

மனிதவளம் மேலாண்மை: பணியாளர் உறவுகள், ஜோலி மற்றும் ஊதிய நிர்வாகம், பணி அறிவிப்புகள் தயாரித்தல், பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, பணியிட தரவுத்தாள்கள் நிர்வாகம்

தொழிற்காணொளி மற்றும் தொழில்நுட்பம்: டி.ஆர்.பி. மேலாண்மை அமைப்புகள், செயற்கை நுண்ணுணர்ச்சி தொழில்நுட்பங்கள், எம்.எல். பவர் போர்டல், ஆதாராதார ஊழியர் மேலாண்மை மென்பொருள், பொது எச்.எர். அறிக்கைகள் தயாரித்தல்

தொழில்நுட்பச் சாத்தியங்கள் மற்றும் மொபைல் மேம்பாடு: தெளிவான தகவல் தொடர்பு, அறிவியல் பண்பளவுக்கு விருப்பம், செயல்திறன் மேம்பாடு, திடமான தரவுத் தரவு நிர்வாகம்

தொழில்நுட்ப மற்றும் சமுகத் திறன்கள்: விரைவான பதில்கள் மற்றும் பேச்சு திறன், தயார் பணியாற்றும் பண்புகள், எதிர்கால திட்டமிடல், மானிட மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் சிலை செயல்

தமிழ் (native)

எنگாலீயம் (fluent)

பொருட்படுத்தல் (advanced)