Марија Јанковић
Стручњак за организациони развој
marija.jankovic@gmail.com · +55 11 91234-5678 · +52 55 1234-5678 · +1 646 123-4567
Сан Паоло
Бразил
https://linkedin.com/in/marijanjankovic
translate.sections.summary
Искуство у области организационог развоја и управљања променама, са посвећеношћу стварању ефикасних тимова и унапређењу пословних процеса. Владам различитим софтверским алатима и приступима за менторство, обуку и вршњацку оперативну евалуацију. Стремим да унапредим организациони квалитет кроз стратегије персоналног развоја, комуникационе вештине и културно прилагођавање тимова у међународним срединама.
translate.sections.experience
Стручњак за организациони развој, Вантрендер консалтинг
Руководила сам одређеним програмима за унапређење организационе културе и трансформацију HR стратегија за клијенте у разним индустријама.
• Пројекти за унапређење ефикасности тимова довели су до повећања продуктивности за 30%
• Обучила више од 120 менаџера у самој организацији у техникама лидерства и управљања променама
• Развијени програми за младе професионалце резултирали су снижењем од 25% у роковима преноса знања
HR консултант за развој организације, Мексички центар за људске ресурсе
Пратила сам стратегије за унапређење унутрашњих процеса и подршку управе кроз развој модела спровођења корективних мера и комуникационих политика.
• Остварила смањење трошкова за 18% кроз оптимизацију организационих структура
• Развој програма за обуку руководилаца који је резултирао повећањем задовољства пословним окружењем за 40%
• Имплементирала систем за најбоље праксе у трансферу знања
Специјалиста за организациони развој и мотивацију, РепликаТек ДОО
Радила сам на развоју организационих стратегија унутар компаније, укључујући управљање променама и перформанс менаџмент за веће тимове.
• Успешно имплементирала систем за праћење личног овладавања и перформанси у свим одељењима
• Повећала ангажованост запослених за 22% у првој години рада
• Потписала партнерство за увођење нових софтверских решења за ефикасније управљање тимовима
translate.sections.education
Магистър економије — Факултет за пословну администрацију у Београду
Хуман Resources Management
Дипломирала сам на факултету са посебним нагласком на стратегије управљања људским ресурсима и организациони развој. Завршила сам наставу за лидерство и тимски рад
translate.sections.skills
Лидерство и тимска ефикасност: Развој лидерских вештина, Учење кроз искуство и менторство, Мотивација и ангажовање особља, Културолошке адаптације у мултинационалним тимовима, Успешна превенција конфликата
Управљање променама и трансформацијама: Реорганизације и смањење отпора променама, Комуникација и ажурирање референтних структура, Стратешко планирање променских процеса, Анализа организационих трендова
Образовање и истраживање: Коришћење психологијских и HR аналитика, Развој програма обуке, Интеракција са академским заједницама, Израда едукативних материјала
Техничке вештине: Пројектно управљање (MS Project, Jira), Обрада података (Excel, SPSS), СРМ системи, Обрада пословних анализа
translate.sections.languages
Српски (native)
Шпански (advanced)
Англиски (fluent)
Шта ради специјалиста за организациони развој
Кључне вештине и технике за успешног специјалисту за организациони развој
Подаци о тржишту и перспективе у области организационог развоја
Најважније радне активности у улози специјалисте за организациони развој
Do
- Реализовати свеобухватне процене организационих структура и културе
- Креирати прилагођене тренинг модуле за различите нивое руководства
- Комуницирати стратешке промене у унутрашњим структурама
- Прати и анализирати перформансе тимова у реалном времену
- Иницирати интерне ревизије и прегледе кадровске политике
Don't
- Погрешно тумачити резултате анализа без контекстуалног разумевања
- Изоставити важне акте у процесу одабира и развоја запослених
- Немарно приступати комуникацији према тимовима
- Оставити промене без одговарајуће контролног процеса