Горан Илиевски
Менаџер на програми
goran.ilevski@gmail.com · +55 11 91234 5678
Сао Паоло
Бразил
https://linkedin.com/in/goran-ilevski
translate.sections.summary
Проактивен менаџер за програми со повеќе од 10 години искуство во водење интернационални проекти и тимови во технолошка индустрија. Специјализиран за стратегиско планирање, управување со буџети и оптимизација на процеси. Посветен сум на градење силни училишта со иновативни решенија за подобрување на организациското функционирање и постигнување на целите. Мојата цел е да применам своите вештини за постигнување на долговремени резултати и зголемување на клиентската задоволеност.
translate.sections.experience
Program Manager, TechNova Solutions
Сао Паоло, Бразил
2020-01 — translate.defaults.currentTime
Раководство со големи технолошки проекти што вклучуваат интернационални тимови од повеќе од 150 работници. Осмислување и имплементација на стратегии за дигитална трансформација и индустриско обновување.
• Покривање на 25% раст со нови процеси и стратегии за оптимизација
• Намалување на трошоците за проектите за 15% преку ефикасна ресурсна распределба
• Успешна имплементација на 10-милионска програма за автоматизација, зголемување на издржливоста
• Обучени 80+ тимски членови во најновите техники за проектно менаџирање
Program Manager, Global Innovate Ltd.
Мексико Сити, Мексико
2017-05 — 2019-12
Руководство со повеќегодишни технолошки проекти што импресионираа со висок профит и повеќе фази на постигнување на целите со локални и интернационални клиенти.
• Зголемување на проектната ефикасност за 30% преку подобрени работни протокуи
• Стекнати потписи за 5 нови големи клиентски соработки
• Финансирање на 4 големи проекти од јавен сектор со буџет над 20 милиони долари
• Унапредување на тимот со 20 професионалци преку активни тренинзи
Program Manager, Remote Consulting
Ресит, Онлајн
2014-03 — 2017-04
Водење на интернационални консултантски проекти за различни технолошки старт-апи и организации со глобален достъп.
• Проекти реализирани во 12 земји со вкупна вредност од 5 милиони долари
• Потребно е 40% помалку време за исклучителен развој на решенија
• Обезбедие и пренесување на знаење за дигитална трансформација
• Обучени 50+ клиенти за оптимално користење на предложените платформи
translate.sections.education
Магистер по менаџмент — Универзитет во Скопје
Бизнис администрација
Основно знаење за структурите и стратегиите на корпоративното управување со големо фокусирање на организациска ефикасност.
Бакалавер по компјутерски науки — Факултет за информатички науки
Информациски технологии
Модерни технолошки вештини за развој на софтвер, управување и аналитика.
translate.sections.skills
Јавни и меѓународни проекти: Планирање и реализација на големи инфраструктурни иницијативи, Управување со повеќе мултифункционални тимови, Комуникација со интернационални клиенти и главни актери, Проактивно решавање на проблеми и ризици, Следење и пријавување на напретокот според строги стандарди, Одржување на одржливост и одговорност во проектното менаџирање
Стратегско управување: Развивање на ефикасни стратегии за раст, Користење на аналитички алатки за подобри одлуки, Менторство и тренинг на тимови, Оптимизација на ресурси и процеси, Создавање на иновативни приодии за клиентски решенија
Технички вештини: Управување на софтверски платформи за проектен тек, Обработка на големи бази на податоци, Употреба на е-предизања и автоматизација, Лидерство преку дигитална трансформација
Комуникациски и перформанс менаџмент: Обезбедување јасно тимско известување, Промовирање на градење на односи со клиентите, Настранада настави за презентации и преговарачки вештини, Развој и одржување на корпоративна култура
translate.sections.languages
Македонски (translate.languageLevels.native)
Англиски (translate.languageLevels.fluent)
Шпански (translate.languageLevels.advanced)
Што прави менаџер за програми?
Менаџерот за програми е клучниот принцип во управувањето со сложени и големи проекти. Овој улог бара способност за координирање на повеќекратни активности, асерување дека сите тимови функционираат со согласност и исполнување на стратегиските цели. Менаџерите за програми ја водат организацијата преку интегрирани активности и го следат напредокот со прецизност.
Голем дел од задачите вклучуваат брзо решавање на проблеми, комуникација со сите заинтересирани страни и одржување на квалитетот на производите или услугите. Улогата е важна за максимизирање на ефикасноста, оптимизација на трошоците и постигнување резултати што ја надминуваат очекувањата.
- Планирање и надгледување на големи програми
- Координирање на повеќекратни проектни тимови
- Контролирање на буџетите и времето
- Пет-степен систем за управување на ризици
- Обезбедување на усогласеност со регулативи
- Комуницирање со клиентите и внатрешните тимови
- Изградба на стабилна стратегија за спроведување
Прашања и одговори за кариера како менаџер за програми
Дознајте одговори на најчестите прашања кои поставуваат работодавачите и кандидатите за ролјата менаџер за програми. Оваа секција ги разгледува критичните концепти и практики во овој сектор.
Која е најважната вештина за успешен менаџер на програми?
Најважната вештина е способноста за стратешко размислување и комплексно управување со повеќекратни проекти во исто време, со што се обезбедува исполнување на временските рокови и поставените цели.
Како можам да ја подобрам мојата кариера во оваа област?
Зголемувањето на вашите квалификации преку сертификација као PMP, стекнувањето искуство со различни индустрии и постојано учење за најновите техники ја зголемува цената на пазарот.
Кои софтверски алатки се најиспользувани за управување со проекти?
Тој вклучува MS Project, Jira, Trello, Asana и други алатки што ја олеснуваат организацијата и следењето на напредокот.
Дали има глобално барање за оваа позиција?
Општо земено, барањето за менаџери за програми расте, особено во развиените земји и големи корпорации кои инвестираат во нови технологии и инфраструктура.
Што е најважно за успешно управување со деловните и технолошките трансформации?
Важен е баланас помеѓу техничките стручности и лидерските способности, со фокус на комуникација и управување со промените.