Kiekviena organizacija siekia stiprių ir įkvėpiančių lyderių, kurie gali efektyviai valdyti talentus ir kurti konkurencingą komandą. Man kaip Talentų Valdymo specialistui, didžiausias dėmesys skiriamas personalo atrankai, darbuotojų motyvacijai ir profesinio tobulėjimo strategijoms. Turiu daugiau nei 10 metų patirties tarptautinėse įmonėse Singapūre ir Jungtiniuose Arabų Emyratuose, kur sėkmingai administravau darbuotojų formas, plėtiau talentų programas ir užtikrinau didelį darbuotojų pasitenkinimą. Mano tikslas – kuriantų įmonėms patrauklią darbo aplinką ir padedant joms pritraukti geriausius specialistus, didinant verslo augimą ir efektyvumą.

Talentų Valdymo vadovė, Al Futtaim Group

Vykdau strateginius talentų valdymo projektus, įskaitant darbuotojų įdarbinimą, jų vystymą ir išlaikymą. Vadovauju komandoms ir kuriu inovatyvias personalo programas miestams ir regione. Sėkmingai įgyvendinau daugiau nei 30 naujų darbuotojų įdarbinimo kampanijų per metus.

• Padidinau darbuotojų pasitenkinimo lygį 25 % per dvejus metus

• Sėkmingai adaptavome naują talentų paieškos platformą, sumažinant pasamdymo laiką 20 %

• Plėtojau darbuotojų mokymų programą, kuri pagerino darbo našumą 15 %

• Organizavau ir vadovavau įvadų ir mentorystės centro sukūrimui, pritraukus 150 naujų darbuotojų

Personalo vadovė, Singapūro technologijų įmonė

Įgyvendinau įmonės įdarbinimo strategijas ir personalo plėtros planus, skatindama inovacijas ir tarptautinio komandinio darbo kultūrą. Kainodara ir darbo procesų optimizavimas padėjo padidinti komandos našumą ir efektyvumą.

• Pritraukiau 50 aukštos kvalifikacijos specialistų per metus, padidinau įmonės konkurencingumą

• Per metus sumažinome darbuotojų pasitraukimą 18 %, įvedus naujas motyvavimo programas

• Kūriau ir įdiegiau naujas darbuotojų įtraukimo strategijas, kurios pagerino įmonės kultūrą

• Padidinau darbuotojų įsitraukimo lygį 30 % per pirmuosius metus

Talentų kūrimo konsultantė, Nekonkrečios tarptautinės įmonės nuotolinė personalo komanda

Padėdavau mažoms ir vidutinėms įmonėms įsigyti ir išlaikyti talentus per strateginius projektus, taikant pažangias atrankos ir personalo vystymo metodikas. Dirbau su įvairiomis industrijomis, įskaitant finansus, IT ir sveikatos apsaugą.

• Padidinau kandidatų įdarbinimo sėkmės rodiklį 35 %

• Sukūriau personalo mokymo programas, kurios pagerino darbuotojų produktyvumą 22 %

• Pagerinau personalo rotaciją ir sumažinau laiko, praleisto darbuotojų paieškai, iki 25 %

• Pristatyta daugiau kaip 80 sėkmingų talentų strategijų klientams

Magistras — Vadybos universitetas

Personalo valdymas ir žmogiškieji ištekliai

Sėkmingai įsisavinau strateginio personalo valdymo metodus, pažangias atrankos ir mokymų programas. Studijų metu gilinausi į tarptautinius personalo standartus ir kultūros įvairovės valdymą.

Personalo valdymas: Talentų paieška ir pritraukimas, Darbuotojų vystymo ir mokymų programos, Komandų sudarymas ir vedimas, Darbo pokalbių organizavimas, Personalo adaptacijos procesai, Veiksminga tarpasmeninė komunikacija, Darbo teisės ir darbo sutarčių administravimas

Strateginis planavimas ir analizė: Personalo analizės ir prognozavimo įrankiai, Biudžeto planavimas ir valdymas, Šalies rinkos tendencijų analizė, Įmonių personalo strategijų kūrimas, Darbo jėgos poreikių įvertinimas

Technologijos ir įrankiai: ATS (paskirstymo valdymo sistemos), HRIS (žmogiškųjų išteklių informacijos sistemos), Talentų valdymo platformos, Duomenų analizės ir ataskaitų rengimas, Socialinių tinklų reklama ir kandidatų paieška

Lyderystė ir komandos formavimas: Vadovavimo įgūdžiai, Motyvavimo metodikos, Saviugdai ir mentorystės programos, Streso valdymo ir konfliktų sprendimo įgūdžiai, Kultūros kūrimas ir įvairovės skatinimas

Asmenybės ir komunikacijos įgūdžiai: Empatija ir aktyvus klausymasis, Didelis emocinis intelektas, Aiški ir įtikinama kalba, Derybų meistriškumas, Kandidato patikimumo vertinimas

Lietuvių (native)

Anglų (fluent)

Kinų (intermediate)