Som erfaren Chief of Staff har jeg over 10 års ledelseserfaring inden for strategisk planlægning, operationel effektivitet og tværfagligt samarbejde. Jeg har støttet topledelse i større organisationer gennem udvikling og implementering af vækststrategier, der har øget omsætningen med op til 30%. Mit fokus er på at optimere processer, styrke teamets samlede præstation og skabe klar kommunikation mellem afdelinger. Mit teknologiske fundament består af ekspertise i værktøjer som Microsoft Teams, SAP og CRM-systemer, som jeg bruger til at forbedre organisatorisk effektivitet. Jeg stræber altid efter at matche virksomhedens mål med innovative løsninger, samtidig med at jeg opbygger en kultur baseret på tillid og resultater.

Chief of Staff, Novo Nordisk A/S

Støtter den øverste ledelse i strategiske initiativer, projektstyring og organisatorisk udvikling. Har implementeret nye ERP-systemer, der har reduceret rapporteringstiden med 25%. Faciliteteret tværfaglige teamsamarbejder, som har øget produktiviteten med 15%. Har ledet onboarding-indsatser, der har øget medarbejderfastholdelsen med 10%. Fungerer som bindeled mellem ledelse, styregrupper og eksterne partnere.

• Implementerede en ny strategisk plan, der resulterede i en forventet omsætningsvækst på 20% over to år.

• Ledte en procesforbedring, der minimerede forsinkelser i projektimplementering med 30%.

• Koordinerede en kulturnedbrydning, som styrkede organisatorisk sammenhængskraft og medarbejderskepsis, hvilket øgede medarbejdertilfredsheden med 12%.

Organisation- og Ledelsesrådgiver, Sweco Danmark

Rådgav i strategisk organisationsudvikling, ledelsesforandringer og projektstyring. Udviklede og gennemførte træningsprogrammer for ledelsen, hvilket forbedrede beslutningstagning og kommunikation. Ledte implementeringen af Agile metoder i større projekter. Gennemgik og forbedrede processer i flere teams for at opnå større effektivitet og medarbejderinddragelse.

• Forbedrede arbejdsprocesser, hvilket førte til 18% mindre projektforsinkelse.

• Implementerede en ny ledelsestræning, der øgede 360-graders feedbacks tillid og kompetencer.

• Optimerede ressourceallokering, hvilket sparrede 1,2 millioner DKK årligt.

Projektleder & Konsulent, IBM Greenland

Ledte teknologiprosjekter for større klienter i Arktis, fra planlægning til levering. Implementerede CRM-løsninger for kundepleje og salgsforbedring. Var ansvarlig for teamsamarbejde i fjerntliggende geografieregioner, hvilket øgede projektleverancer med 22%. Udviklede workshops og træningsprogrammer for klienter og interne teams.

• Reduktion af projektleveringstid med 20% gennem optimeret projektstyring.

• Øgede kundetilfredshedsscorer med 15 points via bedre kommunikation og undervisning.

• Skabte nye processer for opfølgningsrapporter, hvilket forbedrede rapporteringskvalitet og hastighed.

Master i Business Administration — Københavns Universitet

Ledelse og Organisation

Specialisering i ledelsesstrategier, organisatorisk forandring og virksomhedsudvikling. Undervalgt til topchefsroller gennem akademiske projekter og praktikophold.

Ledelse og Strategi: Organisationsudvikling, Strategisk planlægning, Forandringsledelse, Ledelsesrådgivning, Agil projektledelse, Tværfunktionelt samarbejde

Operationel Effektivitet: Processoptimering, kvalitetssikring, Automatisering, Lean management, Dataanalyse, Risikostyring

Teknologisk Kompetence: Microsoft Office og Teams, SAP, CRM-systemer, Power BI, ERP-systemer, Digital projektstyring

Kommunikation og Interpersonelle Færdigheder: Forhandling, Præsentation, Interkulturel kommunikation, Mentoring, Teamledelse, Krisestyring

Sproglige Færdigheder: Dansk (modersmål), Engelsk (fluent), Svensk (intermediate)

Dansk (native)

Engelsk (fluent)

Svensk (intermediate)