Mae Megan Davies yn Rheolwr Rhaglen brofiadol gyda mwy na bum mlynedd o brofiad ym maes rheoli prosiectau strategol a rhaglenni cwmni. Mae ganddi sfêr helaeth o dechnegau rheoli prosiect, gyda'r gallu i ddatblygu strategaethau cyflawniad a chyflawni amcanion busnes yng nghyd-destun amgylcheddau gweithredu cymhleth. Ei nod yw llywio tîmau amrywiol i gyflawni nod uniongyrchol gyda dell broffesiynol a chymunedol bywiog. Mae hi'n ymfalchïo mewn defnyddio dulliau rheoli prosiect modern i sicrhau effeithlonrwydd a rhoi gwerth ychwanegol i bob prosiect.

Program Manager, Innotec Solutions AG

Arweiniodd raglen strategol gyflwyno cynnyrch newydd, gyda thîm o 20 o weithwyr. Rhannodd amserlenni cyflawni a rheolai cyllidebau ar gyfer prosiectau ar raddfa fawr i sicrhau cynnydd bisness a gwerth halog.

• Gwnaeth gefnogaeth i ddwyn i'r amlwg safonau client a chynnydd gwerth wrth i'w rhaglen baratoi ar gyfer lansio 3 cynnyrch newydd gyda phris cyfanswm o €10 miliwn.

• Lleolodd ac ychwanegodd asedau technegol a strategol sy'n cynyddu effeithlonrwydd gweithredol 32%.

• Dolled cynnydd cyfartalog o 25% ym maes cyrhaeddiad marchnad defnyddwyr newydd trwy arferion arfer gorau a strategaethau gweithredu.

Program Manager, Vienna Tech Innovations

Rheolodd rhaglen niwstraleiddio amrywiol osod fyny ac arweiniodd tom a gweithgareddau datblygu busnes. Rhaglen oedd yn ceisio hyrwyddo technoleg brofiadol o fewn sectorau sector arbenigol.

• Achubwyd 15% ar gostau trwy ddulliau rheoli interfantaidd ar flaen pwysig ac amserlen ddethol.

• Dymunwyd cynnydd o 20% mewn cilfach newydd trwy asiantaethiau partneriaid ac ymgynghori ar ymarferion marchnata.

• Rhaglen i godi ymwybyddiaeth brand wrth ddefnyddio strategaethau cyfryngau cymdeithasol newydd, gan arwain at gynnydd 40% mewn galwadau a thrawslywodraeth.

Program Manager, Ymgynghoriaeth Llywio Atal

Amlinellodd a chyflwynodd strategaethau ar gyfer prosiectau cenedlaethol a rhyngwladol. Wedi hyrwyddo newid mewn prosesau i gefnogi datblygiad sefydliadol a lleihau risgiau.

• Cynyddu effeithlonrwydd rheoli prosiect 28% trwy newid dulliau a phrofiad defnyddiwr.

• Sefydlodd o gracioussty strategol gyda rhanddeiliaid, ymgymerodd gyfrifoldeb dros 12 rhaglen ar waith.

• Gwneud cymorth gwerthuso a datblygu rhaglenni newydd, gan addasu strategaethau i farchnad amrywiol ac arferion gorau.

BSc Menter Entrepreneurship — Ysgol Brifysgol Caerdydd

Busnes a Rheoli

Mae'r cwrs hwn yn datblygu sgiliau rheoli busnes, strategol a maes datblygiad gwerth ar gyfer rheolwyr prosiect a chyfarwyddwrion cwmnïau.

Rheoli Prosiect a Thrawsblannu: Rheoli prosiectau maes eang gyda phoblogrwydd uchel, Defnyddio offer fel MS Project, Jira, Asana, Dilyn cronfeydd gwaith a monitro cynnydd rhaglenni, Datblygu tîm, hyfforddi a hybu gwaith cydweithredol

Arian a Chyllido: Budd-dal ar gyfer amrywiaeth o raglenni buddsoddiad, Gyfrifoldeb am gyllidebau miliynau francs ac adroddiadau ariannol, Dadansoddi llyfrau ac ystyried effaith ariannol, Gweithio gyda thîm cyllid i sicrhau cyflenwadau cywir

Strategiaeth a Datblygu Busnes: Datblygu road-maps strategol ar gyfer busnes, Archwilio cyfleoedd newydd yn y farchnad ryngwladol, Analyse trends sector a rhoi argymhellion swyddogaethol, Datblygu partneriaethau strategol

Rheoli Tîm a Sgiliau Cydweithredol: Llywio tîm cenedlaethol a rhyngwladol amrywiol, Sefydlu perthnasoedd da gyda ddarparwyr ac adrannau pwysig, Datblygu pleidlais ar gyfer datblygu staff, Gweithio dan straen ac amserlenau anymatal

Technoleg a Rheoli Data: Gwybodaeth gadarn o systemau ERP a CRM, Rheoli data cadw cof a sicrhau diogelwch data, A ydynt yn สามารถ defnyddio data i wneud penderfyniadau preifatrwydd, Ymgynghori ar ddatblygu technoleg newydd

Cymraeg (native)

Saesneg (fluent)

Almaeneg (advanced)