سارة أحمد علي
مدير إنتاج
sara.ahmed1@gmail.com · +971505123456
دبي
الإمارات العربية المتحدة
https://linkedin.com/in/saraahmed
translate.sections.summary
خبيرة إدارة الإنتاج ذات خبرة تمتد لأكثر من 10 سنوات في إدارة العمليات الصناعية وتطوير خطوط الإنتاج في أسواق الشرق الأوسط. أتميز في تحسين الكفاءات التشغيلية وتخفيض التكاليف مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة والسلامة. من خلال الجمع بين مهارات القيادة التقنية والقدرة على حل المشكلات، أهدف إلى دفع فرق العمل لتحقيق أهداف عالية الجودة والكفاءة ضمن إطار زمني وميزانية محددين. أعمل على تحسين العمليات وتحقيق نتائج ملموسة تساهم في نمو الشركات وتعزيز سمعتها في السوق المحلي والدولي.
translate.sections.experience
مديرة إنتاج, شركة أبو ظبي للصناعات الثقيلة
قيادة وتنسيق عمليات الإنتاج اليومي لضمان أعلى مستويات الإنتاجية والجودة. تنفيذ استراتيجيات تحسين العمليات التي أسفرت عن تقليل الهدر بنسبة 15% وزيادة الكفاءة التشغيلية بنسبة 20%. إدارة فريق مكون من 120 موظفاً، مع تطوير برامج تدريب لهم لتعزيز مهاراتهم وتقليل الأخطاء بنسبة 25%. التعاون مع فريق الهندسة لضمان توافق العمليات مع متطلبات الجودة والمعايير الدولية.
• خفض تكاليف الإنتاج بنسبة 12% سنوياً عبر تحسين سير العمل وإعادة توزيع الموارد.
• الاشراف على تحديث معدات الإنتاج، مما أدى لزيادة الإنتاجية بنسبة 18%.
• تحقيق شهادة ISO 9001 بعد تطبيق نظام إدارة الجودة خلال 8 أشهر.
مديرة عمليات التصنيع, مصانع صناعية السعودية
تطوير وتحسين عمليات التصنيع لتحقيق أقصى مستويات الكفاءة والجودة. إدارة فريق من 80 موظفًا وضمان الالتزام بالتعليمات الصناعية ومعايير السلامة. تقليل وقت دورة الإنتاج من خلال تطبيق تقنيات إدارة الوقت الحديثة، مما أدى إلى تقليل زمن الإنتاج بنسبة 22%. وضع وتنفيذ خطط الصيانة preventive التي خفضت توقف المعدات غير المخطط بنسبة 30%. تنسيق جهود التطوير المستمر وإعادة تصميم خطوط الإنتاج لتلبية الطلب المتزايد للسوق.
• زيادة معدل الإنتاج السنوي بنسبة 25% من خلال عمليات تحسين التدفق والإنتاج المرن.
• تقليل معدلات العيوب المنتج بنسبة 10% عبر تطبيق عمليات التفتيش والتحكم بالجودة.
• حصول المصنع على الاعتماد البيئي ISO 14001 ضمن خطة التطوير.
مشرفة تشغيل الإنتاج, مجموعة شركات كايرو للصناعات الغذائية
إدارة عمليات الإنتاج في مصنع الألبان والأغذية، مع التركيز على تحسين معدلات الإنتاج وتقليل الفاقد. قيادة فريق من 50 موظفاً، وتدريبهم على إجراءات الجودة والسلامة. تنظيم جداول العمل وإعادة التصميم للمصنع لضمان التشغيل المستمر وتقليل فترات الصيانة غير المخططة. المتابعة وتحليل أداء المعدات وتقنيات التحسين المستمر التي أدت إلى تخفيض زمن التوقف بنسبة 18%. إعداد وتقديم تقارير دورية للأداء ونتائج التحسينات لفرق الإدارة العليا.
• رفع معدل الإنتاج بنسبة 15% خلال العام الأول عبر تحسين تدفقات العمل.
• تقليل نسبة العيوب إلى أقل من 2% من خلال تطبيق نظام رقابة الجودة الشاملة.
• نجاح المصنع في الحصول على الاعتماد المحلي لسلامة الغذاء خلال عام واحد.
translate.sections.education
بكالوريوس في الهندسة الصناعية — جامعة القاهرة
الهندسة الصناعية والنظم
تخرجت بتقدير ممتاز، مع تركيز على إدارة العمليات وتحسين الجودة. شملت الدراسة مواضيع مثل تخطيط الإنتاج، إدارة الجودة، وتحليل الأنظمة الصناعية. خلال سنوات الدراسة، أتمت تدريبًا مكثفًا في شركة تصنيع مرموقة، مما وفر خبرة عملية قيّمة. التحقت بعد التخرج بدورات متقدمة في إدارة المشاريع وتحليل البيانات.
translate.sections.skills
مهارات إدارة العمليات: تحسين العمليات الصناعية, إدارة سلاسل التوريد, تحليل البيانات التصنيعية, ضمان الجودة والتفتيش, التحكم في التكاليف
مهارات تقنية وفنية: الصيانة الوقائية والتصحيحية, برمجيات إدارة الإنتاج (ERP), تصميم وتحليل التدفقات العملية, استخدام أدوات القياس والجودة
مهارات القيادة والتواصل: قيادة فرق متعددة التخصصات, تطوير مهارات الموظفين, التفاوض وإدارة الشراكات, إعداد التقارير و Presentation
لغات وتقنيات إضافية: اللغة الإنجليزية - fluent, اللغة العربية - native, أوتوكاد و سوليدور, مبادئ إدارة المشاريع
translate.sections.languages
الإنجليزية (fluent)
العربية (native)
الفرنسية (intermediate)